现场导向型生产管理系统
概述
Dr.工程(博士・工程)实现了 "可视化管理",使进度、负荷、成本和利润变得可视化!
有助于实现高效管理。
该系统可通过一个循序渐进的过程轻松升级到下一级。
流程1:导入基本系统 ※必需
集中管理每个产品的流程和进度。
零件图是通过登记基本的产品、零件和流程信息创建的。
在零件图上创建工艺计划,既直观又简单。
基本系统
[流程管理]
基本系统
[绩效管理]
针对特定机床,在工作计划和零件工艺表中,可以提供精确的加工指令。
在加工结果输入中,不仅可以输入内部加工结果,还可以输入外包加工结果,这样就可以一目了然地看到加工进度。
流程2:导入进度管理子系统
为日程规划提供强有力的支持。实现了从负载情况的掌握到自动调度的所有功能。
日程管理系统
根据输入的单个产品信息显示负载图(按机器/按流程)。
此外,自动滑坡功能和甘特图上的调度调整功能,可实现最优调度。
流程3:导入成本管理子系统
实现按产品进行单项成本管理,为快速管理决策提供有力支持。
成本管理系统
除了每个产品的单项成本外,该系统还能管理期间成本/机器利用率/人员利用率等。
首先要导入基本系统,然后才可以安装进度管理和成本管理子系统。
进度管理子系统和成本管理子系统没有先后次序,也可以同时安装。
当然,也可以同时导入基本系统和两个子系统。
实现 "看得见的管理",即进度看得见、负荷看得见、利润看得见!